綠意盎然的共享菜畦間，市民盡享農(nóng)耕之樂；古色古香的古琴會館里，茶香琴韻交織相融；活力煥新的公園商圈中，美食休閑相映成趣……如今在花橋，公園早已突破傳統(tǒng)休閑綠地的單一定位，成為融合生態(tài)、文化、商業(yè)、民生的多元城市載體。近年來，花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新打造“公園+”多元融合發(fā)展模式，以夜經(jīng)濟(jì)、餐飲、文化、田園為四大發(fā)展路徑，走出了一條“生態(tài)賦能發(fā)展，發(fā)展反哺生態(tài)”的特色之路。

金淞田趣園的江畔田園片區(qū)，是市民心中的“城市呼吸角”。市民張先生每日下班都會到認(rèn)領(lǐng)的菜地照看菜苗，孩子更是翹首以盼每周的除草澆水時光。田壟之上，鄰里分享新鮮果蔬、傳授農(nóng)耕技巧，鄰里關(guān)系在盎然綠意中悄然升溫。

依托金淞田趣園優(yōu)質(zhì)的生態(tài)基底，花橋資產(chǎn)經(jīng)營公司于去年打造集“自然療愈、農(nóng)耕教育”于一體的“江畔田園”項(xiàng)目，將閑置地塊煥新為2600平方米的共享菜地，以種植認(rèn)領(lǐng)模式實(shí)現(xiàn)土地資源高效利用。項(xiàng)目首期便吸引64組家庭參與，管理方將土地劃分為大小適宜的種植單元，為每塊菜地設(shè)立專屬姓名牌，讓“都市農(nóng)夫”們擁有屬于自己的“責(zé)任田”。“我們還專門劃出六塊小菜地作為公益菜田，供花橋楓浜幼兒園開展幼兒公益實(shí)踐教育，讓孩子們親近自然、參與勞動，探索家校企協(xié)同育人新路徑。”花橋商務(wù)城物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理張庭豪表示。

花溪公園的松風(fēng)古琴會館藏于綠意之中。這里將非遺古琴體驗(yàn)、文創(chuàng)展示與特色茶飲深度融合，清雅的室內(nèi)空間與公園的自然景致相融相生，氛圍感拉滿。

占地2.2萬平方米的雞鳴塘公園瞄準(zhǔn)年輕群體需求，創(chuàng)新引入自助K歌亭，打造私密獨(dú)立的情緒釋放空間；葉辛故鄉(xiāng)文學(xué)館內(nèi)，主題咖啡店“昆咖”入駐，將文化沙龍、咖啡品鑒搬進(jìn)公園。同時，花橋全區(qū)主題公園均配套了夜間照明導(dǎo)覽系統(tǒng)，打造步移景異的夜間景觀，讓公園夜經(jīng)濟(jì)形成“靜雅文化+活力休閑”的多元格局?！艾F(xiàn)在，花橋的每個公園都有獨(dú)特的打卡點(diǎn)，吸引了不少年輕人前來?！鼻皝砘ㄏ珗@打卡的市民仲女士說。

依托公園的生態(tài)稟賦與區(qū)位優(yōu)勢，花橋持續(xù)深化“公園+”商業(yè)發(fā)展模式，以資產(chǎn)盤活改造為突破口，推動高品質(zhì)餐飲與公園綠色空間有機(jī)融合。通過精準(zhǔn)招商，花橋成功引入長三角餐飲領(lǐng)軍企業(yè)南京德天餐飲管理有限公司落戶集善公園周邊商圈，打造花橋餐飲首店標(biāo)桿。該項(xiàng)目將生態(tài)游覽、美食體驗(yàn)與文化休閑有機(jī)串聯(lián)，構(gòu)建起“游—憩—品—享”一體化消費(fèi)鏈，預(yù)計帶動公園人流量增長20%以上，成為資產(chǎn)利用升級與公園經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重樣板。

166公園、童夢公園等親子主題公園，鄒浦河濕地公園、梅浦河海綿城市公園等休閑主題公園，曹安體育公園、繽紛運(yùn)動樂園等運(yùn)動主題公園……花橋在持續(xù)優(yōu)化、引入公園新業(yè)態(tài)的同時，打造特色主題公園，以豐富多元的場景，滿足市民休閑、運(yùn)動、親子、科普、餐飲等需求。中央公園打造“網(wǎng)紅彩虹橋”打卡點(diǎn)，絲竹滑板公園引入“AI智慧全民科學(xué)健身指導(dǎo)”系統(tǒng)，科技與文化深度融入公園建設(shè)，既豐富了市民的休閑體驗(yàn)，又為城市治理提供了兼具溫度與精度的創(chuàng)新示范。

目前，花橋已建成各類公園35座，總面積超900萬平方米，“綜合公園、社區(qū)公園、口袋公園”三級公園體系日趨完善。下一步，花橋?qū)⒁灾醒牍珗@為核心打造“城市客廳”，引入高端商業(yè)、文化業(yè)態(tài)，培育精致露營、公園夜游等新消費(fèi)場景；依托地鐵“雙11號線”打造TOD模式商業(yè)，串聯(lián)公園與商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，構(gòu)建“出站即公園”的全域公園經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)；深化“數(shù)字園林”建設(shè)，通過智能照明、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控等科技手段實(shí)現(xiàn)公園精細(xì)化管理；引導(dǎo)社會資本參與，探索“集體建設(shè)+商戶運(yùn)營”模式，讓公園經(jīng)濟(jì)持續(xù)釋放綠色發(fā)展紅利。

責(zé)任編審 | 謝穎 姚荔青

融媒體記者 | 顧葉

供圖 | 顧葉

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