●民革昆山市基層委員會：如何進一步發(fā)揮臨滬優(yōu)勢，我們提出，一是產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，從“淺層配套”到“協(xié)同生長”，重點產(chǎn)業(yè)深度捆綁，食品產(chǎn)業(yè)主動嵌入，新興產(chǎn)業(yè)強勢互補，醫(yī)美產(chǎn)業(yè)同頻共振。二是城市煥新，從“依界而治”到“共享共治”，立足空間區(qū)域統(tǒng)籌布局，推動跨區(qū)規(guī)劃“一幅圖”、滬昆交通“一張網(wǎng)”、綜合治理“一盤棋”。三是立足跨區(qū)執(zhí)法協(xié)同共治，實現(xiàn)綜合治理“一盤棋”，打造掌上同城生活服務(wù)平臺。四是文化互融，從“地緣相近”到“人文相親”，探索文旅融合新模式，推動品牌建設(shè)新發(fā)展。

●民盟昆山市委員會：面對人員流動性強等新問題，我們認(rèn)為，一是精準(zhǔn)“前治”，筑牢風(fēng)險預(yù)防首道防線，主動訪查在前，預(yù)防疏導(dǎo)在前，宣傳引導(dǎo)在前，營造和諧有序治理氛圍。二是多元“共治”，凝聚全域協(xié)同治理合力，全域協(xié)同，強基固本，聚民匯力，激活多元共治新動能。三是數(shù)字“智治”，驅(qū)動矛盾化解提質(zhì)增效，構(gòu)建智能預(yù)警系統(tǒng)，打造信訪交辦平臺，提升基層處置效能。

●民建昆山市委員會：對于如何融入上海，我們認(rèn)為，一是機制立柱，筑牢協(xié)同底座，建立定期會商制度統(tǒng)籌破解跨區(qū)域合作難題。二是要素匯流，以政策協(xié)同為紐帶，構(gòu)建多層次金融生態(tài)與人才激勵生態(tài)。三是載體強園，提升承接能級，推廣“政府+運營團隊”模式。四是鏈上強鏈，深化產(chǎn)創(chuàng)協(xié)同，緊盯上海前沿技術(shù)迭代趨勢，深化滬昆科創(chuàng)協(xié)同，向上海科創(chuàng)主體開放更多應(yīng)用場景。

●農(nóng)工黨昆山市基層委員會：昆山具有服務(wù)人口基數(shù)大、居民健康需求多元的特點，如何將數(shù)智技術(shù)作為引領(lǐng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，我們建議，一是通過“AI輔醫(yī)”與頂層優(yōu)化，讓醫(yī)療服務(wù)更連續(xù)。二是通過“智慧醫(yī)院”與流程再造，讓百姓就醫(yī)更從容。三是通過“防管結(jié)合”與精準(zhǔn)干預(yù)，讓現(xiàn)代人群更健康。四是通過“科技預(yù)警”與數(shù)智響應(yīng)，讓公共保障更可靠。五是通過“數(shù)字治理”與健康融合，讓城市建設(shè)更美好。

●九三學(xué)社昆山市基層委員會：昆山在安全韌性城市建設(shè)方面仍存在若干系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問題。對此，我們建議，一是完善防災(zāi)減災(zāi)體系，建立常態(tài)化、動態(tài)化的城市安全風(fēng)險評估機制。二是深化智慧賦能應(yīng)用，提升風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)急指揮的智能化水平，推動城市運行管理數(shù)據(jù)整合與共享。三是創(chuàng)新城市體檢機制，增強安全韌性評估的科學(xué)性與前瞻性，推動體檢結(jié)論與城市治理深度融合。

●市工商聯(lián)（總商會）：近年來，昆山民營經(jīng)濟梯隊建設(shè)存在一系列深層次短板與堵點。為此，我們建議，一是創(chuàng)新“全鏈條、階梯式”培育模式，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同與集群牽引，完善培育體系。二是健全“市場化、內(nèi)生化”增長機制，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，激活企業(yè)奮進動能。三是弘揚傳承企業(yè)家精神，對內(nèi)強化“鏈主引領(lǐng)、大中小融通”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，對外構(gòu)建“全球鏈接、本地賦能”的開放網(wǎng)絡(luò)，全域提升“分類施策、全程陪伴”的服務(wù)能級。

●市黨外知識分子聯(lián)誼會：針對低空經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，我們提出，一是完善政策與標(biāo)準(zhǔn)體系方面，從建立機制轉(zhuǎn)向深化協(xié)同，強化協(xié)同治理與長效機制建設(shè)。二是基礎(chǔ)設(shè)施與場景規(guī)劃方面，從單點突破到系統(tǒng)聯(lián)動，推進基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)融合建設(shè)。三是技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，組建低空經(jīng)濟產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，打造“低空經(jīng)濟+”融合示范區(qū)。四是企業(yè)培育與標(biāo)桿打造方面，實施“鏈主企業(yè)”培優(yōu)計劃，建設(shè)“城市低空智能體”試點。

●昆山高新區(qū)：立足新發(fā)展階段，昆山高新區(qū)將加快建設(shè)算力產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、融合應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)、賦能輻射中心區(qū)和自主計算引領(lǐng)區(qū)，力爭用3至5年時間，打造兩千億級人工智能產(chǎn)業(yè)集群。一是聚力產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建“雙核五向十二鏈”體系。二是擘畫頂層藍(lán)圖，建設(shè)人工智能全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。三是筑牢服務(wù)基底，布局“三基地一生態(tài)”支撐。四是統(tǒng)籌空間布局，優(yōu)化專業(yè)化功能載體供給，五是創(chuàng)新供地模式，完善多維度政策賦能體系。

●文體新組：作為一名新政協(xié)委員，王計兵結(jié)合自身經(jīng)歷提出三點建議，一是讓社區(qū)公共空間成為“暖心磁場”，推廣“閑置空間活化計劃”，建立“全民議事”機制。二是讓醫(yī)保保障兜住“民生底線”，進一步優(yōu)化政策，簡化新就業(yè)群體參保流程。三是讓人才引進放下“身份差異”，打破學(xué)歷、職稱的單一桎梏，建立更具包容性的“多元人才評價體系”。

●教育組：針對昆山產(chǎn)教融合工作存在的不足，建議做好四篇文章。一是做好“機制”文章，構(gòu)筑共同體的“四梁八柱”，強化頂層設(shè)計、規(guī)劃引領(lǐng)和評價激勵。二是做好“實體”文章，激活共同體的“內(nèi)生動力”，推動利益共享，建設(shè)實體平臺，融入?yún)^(qū)域協(xié)同。三是做好“內(nèi)涵”文章，打磨共同體的“核心產(chǎn)品”，實施“專業(yè)煥新”行動、“雙師雙能”計劃和“現(xiàn)場工程師育成”計劃。四是做好“數(shù)字”文章，搭建共同體的“智慧紐帶”，完善與提升數(shù)字化共享平臺，建設(shè)數(shù)字化檢測系統(tǒng)。