●民革昆山市基層委員會：如何進一步發(fā)揮臨滬優(yōu)勢，我們提出，一是產業(yè)提質，從“淺層配套”到“協同生長”，重點產業(yè)深度捆綁，食品產業(yè)主動嵌入，新興產業(yè)強勢互補，醫(yī)美產業(yè)同頻共振。二是城市煥新，從“依界而治”到“共享共治”，立足空間區(qū)域統(tǒng)籌布局，推動跨區(qū)規(guī)劃“一幅圖”、滬昆交通“一張網”、綜合治理“一盤棋”。三是立足跨區(qū)執(zhí)法協同共治，實現綜合治理“一盤棋”，打造掌上同城生活服務平臺。四是文化互融，從“地緣相近”到“人文相親”，探索文旅融合新模式，推動品牌建設新發(fā)展。

●民盟昆山市委員會：面對人員流動性強等新問題，我們認為，一是精準“前治”，筑牢風險預防首道防線，主動訪查在前，預防疏導在前，宣傳引導在前，營造和諧有序治理氛圍。二是多元“共治”，凝聚全域協同治理合力，全域協同，強基固本，聚民匯力，激活多元共治新動能。三是數字“智治”，驅動矛盾化解提質增效，構建智能預警系統(tǒng)，打造信訪交辦平臺，提升基層處置效能。

●民建昆山市委員會：對于如何融入上海，我們認為，一是機制立柱，筑牢協同底座，建立定期會商制度統(tǒng)籌破解跨區(qū)域合作難題。二是要素匯流，以政策協同為紐帶，構建多層次金融生態(tài)與人才激勵生態(tài)。三是載體強園，提升承接能級，推廣“政府+運營團隊”模式。四是鏈上強鏈，深化產創(chuàng)協同，緊盯上海前沿技術迭代趨勢，深化滬昆科創(chuàng)協同，向上海科創(chuàng)主體開放更多應用場景。

●農工黨昆山市基層委員會：昆山具有服務人口基數大、居民健康需求多元的特點，如何將數智技術作為引領衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展的核心引擎，我們建議，一是通過“AI輔醫(yī)”與頂層優(yōu)化，讓醫(yī)療服務更連續(xù)。二是通過“智慧醫(yī)院”與流程再造，讓百姓就醫(yī)更從容。三是通過“防管結合”與精準干預，讓現代人群更健康。四是通過“科技預警”與數智響應，讓公共保障更可靠。五是通過“數字治理”與健康融合，讓城市建設更美好。

●九三學社昆山市基層委員會：昆山在安全韌性城市建設方面仍存在若干系統(tǒng)性、結構性問題。對此，我們建議，一是完善防災減災體系，建立常態(tài)化、動態(tài)化的城市安全風險評估機制。二是深化智慧賦能應用，提升風險預警與應急指揮的智能化水平，推動城市運行管理數據整合與共享。三是創(chuàng)新城市體檢機制，增強安全韌性評估的科學性與前瞻性，推動體檢結論與城市治理深度融合。

●市工商聯（總商會）：近年來，昆山民營經濟梯隊建設存在一系列深層次短板與堵點。為此，我們建議，一是創(chuàng)新“全鏈條、階梯式”培育模式，強化產業(yè)協同與集群牽引，完善培育體系。二是健全“市場化、內生化”增長機制，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，激活企業(yè)奮進動能。三是弘揚傳承企業(yè)家精神，對內強化“鏈主引領、大中小融通”的產業(yè)生態(tài)，對外構建“全球鏈接、本地賦能”的開放網絡，全域提升“分類施策、全程陪伴”的服務能級。

●市黨外知識分子聯誼會：針對低空經濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，我們提出，一是完善政策與標準體系方面，從建立機制轉向深化協同，強化協同治理與長效機制建設。二是基礎設施與場景規(guī)劃方面，從單點突破到系統(tǒng)聯動，推進基礎設施網絡融合建設。三是技術突破與產業(yè)生態(tài)方面，組建低空經濟產學研聯合體，打造“低空經濟+”融合示范區(qū)。四是企業(yè)培育與標桿打造方面，實施“鏈主企業(yè)”培優(yōu)計劃，建設“城市低空智能體”試點。

●昆山高新區(qū)：立足新發(fā)展階段，昆山高新區(qū)將加快建設算力產業(yè)集聚區(qū)、融合應用先導區(qū)、賦能輻射中心區(qū)和自主計算引領區(qū)，力爭用3至5年時間，打造兩千億級人工智能產業(yè)集群。一是聚力產業(yè)布局，構建“雙核五向十二鏈”體系。二是擘畫頂層藍圖，建設人工智能全產業(yè)鏈生態(tài)。三是筑牢服務基底，布局“三基地一生態(tài)”支撐。四是統(tǒng)籌空間布局，優(yōu)化專業(yè)化功能載體供給，五是創(chuàng)新供地模式，完善多維度政策賦能體系。

●文體新組：作為一名新政協委員，王計兵結合自身經歷提出三點建議，一是讓社區(qū)公共空間成為“暖心磁場”，推廣“閑置空間活化計劃”，建立“全民議事”機制。二是讓醫(yī)保保障兜住“民生底線”，進一步優(yōu)化政策，簡化新就業(yè)群體參保流程。三是讓人才引進放下“身份差異”，打破學歷、職稱的單一桎梏，建立更具包容性的“多元人才評價體系”。

●教育組：針對昆山產教融合工作存在的不足，建議做好四篇文章。一是做好“機制”文章，構筑共同體的“四梁八柱”，強化頂層設計、規(guī)劃引領和評價激勵。二是做好“實體”文章，激活共同體的“內生動力”，推動利益共享，建設實體平臺，融入區(qū)域協同。三是做好“內涵”文章，打磨共同體的“核心產品”，實施“專業(yè)煥新”行動、“雙師雙能”計劃和“現場工程師育成”計劃。四是做好“數字”文章，搭建共同體的“智慧紐帶”，完善與提升數字化共享平臺，建設數字化檢測系統(tǒng)。