企業(yè)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),一般采用什么方式
在組織學(xué)習(xí)效果遭到企業(yè)CEO、HRD各種質(zhì)疑的同時,按需學(xué)習(xí)一路高歌、快馬加鞭地進(jìn)入大家的視野。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)的空前熾熱,按需學(xué)習(xí)的應(yīng)用場景更是隨時隨地隨身了,不管是地鐵里、公交車上、甚至是廁所里,學(xué)習(xí)隨處可見。只為自己而學(xué),為興趣而學(xué)、按需而學(xué)成為新一代人的學(xué)習(xí)理念。
企業(yè)學(xué)習(xí)
企業(yè)學(xué)習(xí)
按需學(xué)習(xí),大家都在學(xué)什么?
1)認(rèn)證類、職稱類、學(xué)歷教育類,升職、加薪、跳槽、創(chuàng)業(yè)都需要。
2)為了解決實(shí)際工作中遇到的問題,完成工作任務(wù),即學(xué)即用。
3)純粹為了興趣、愛好而學(xué),只是因?yàn)橄矚g,沒有明確的目的。
按需學(xué)習(xí),一般采用什么方式?
1)工作中遇到問題,一般都會主動請教身邊的上司、同事;也有通過百度、知乎、豆瓣等社交工具查找答案,甚至通過微信朋友圈、QQ群尋找答案的。
2)考證類的學(xué)習(xí),一般也是先咨詢有過類似經(jīng)歷的朋友,然后去找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行線上線下混合式的學(xué)習(xí)。
3)只為了興趣愛好,學(xué)習(xí)方式多種多樣,完全自主式的學(xué)習(xí)。
按需學(xué)習(xí),企業(yè)還能做點(diǎn)啥?
1)設(shè)立“即問即答“學(xué)習(xí)社群,通過移動學(xué)堂朋友圈、好友群組功能來實(shí)施,有獎回答形成常態(tài),可以紅包的方式,也可以增加積分、經(jīng)驗(yàn)值的形式。
2)搭建“企業(yè)百事通智庫,把員工平時工作中經(jīng)常遇到的問題分門別類的做一個處理,附上解決方案及解決辦法,上傳到移動學(xué)堂企業(yè)智庫,便于平時員工工作中遇到問題時的及時查找。
3)專設(shè)”牛人有話說“欄目,把企業(yè)核心骨干這么多年實(shí)戰(zhàn)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、經(jīng)營管理等非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)、思想通過”牛人有話說”錄制保持下來,形成企業(yè)自主的經(jīng)典學(xué)習(xí)資料與教學(xué)案例。
4)針對員工參加國家職稱考試、學(xué)歷教育的,一旦通過考試、拿到相關(guān)證書的,企業(yè)承擔(dān)一半甚至全部學(xué)費(fèi)。鼓勵員工奮發(fā)向上,提升職業(yè)技能。
5)只為興趣喜好而學(xué)習(xí)的,企業(yè)可以成立圖書館、電子書商場等,滿足不同喜歡的員工個性需求,實(shí)現(xiàn)按需學(xué)習(xí)。
按需學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)怎么辦?
1)按需學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)的是自主的、個性化的學(xué)習(xí),要求學(xué)習(xí)內(nèi)容要有針對性,員工感興趣,能夠解決實(shí)際的工作問題。
2)組織學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)的是有組織、有計劃、有目的的學(xué)習(xí),同樣要求保證學(xué)習(xí)內(nèi)容具有針對性,員工感興趣,能夠解決實(shí)際工作中的共性問題。
3)按需學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)可以很好的結(jié)合在一起,個性問題按需學(xué)習(xí),共性問題組織學(xué)習(xí)。作為企業(yè),在培訓(xùn)設(shè)計層面,要把按需學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)非常合理的結(jié)合在一起。按需學(xué)習(xí)表現(xiàn)為自選課程的學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)表現(xiàn)為必修項目的學(xué)習(xí),必修與自選相結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。
按需學(xué)習(xí),就一定好嗎?
1)按需學(xué)習(xí),更多時候只為解決當(dāng)下的實(shí)際問題,并沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃;
2)按需學(xué)習(xí),能否很好的與長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合,值得持續(xù)的追蹤;
3)按需學(xué)習(xí),就一定能夠保持持續(xù)的學(xué)習(xí)熱情,保證學(xué)習(xí)效果嗎?
4)按需學(xué)習(xí),很多時候注定是一個短暫的行為,解決的是點(diǎn)的問題。
5)按需學(xué)習(xí),只是學(xué)習(xí)方式的一種,并不是所有的內(nèi)容都適合按需學(xué)習(xí)。
更多企業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)相關(guān)文檔http://www.hantekeji.com/
企業(yè)學(xué)習(xí)
企業(yè)學(xué)習(xí)
按需學(xué)習(xí),大家都在學(xué)什么?
1)認(rèn)證類、職稱類、學(xué)歷教育類,升職、加薪、跳槽、創(chuàng)業(yè)都需要。
2)為了解決實(shí)際工作中遇到的問題,完成工作任務(wù),即學(xué)即用。
3)純粹為了興趣、愛好而學(xué),只是因?yàn)橄矚g,沒有明確的目的。
按需學(xué)習(xí),一般采用什么方式?
1)工作中遇到問題,一般都會主動請教身邊的上司、同事;也有通過百度、知乎、豆瓣等社交工具查找答案,甚至通過微信朋友圈、QQ群尋找答案的。
2)考證類的學(xué)習(xí),一般也是先咨詢有過類似經(jīng)歷的朋友,然后去找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行線上線下混合式的學(xué)習(xí)。
3)只為了興趣愛好,學(xué)習(xí)方式多種多樣,完全自主式的學(xué)習(xí)。
按需學(xué)習(xí),企業(yè)還能做點(diǎn)啥?
1)設(shè)立“即問即答“學(xué)習(xí)社群,通過移動學(xué)堂朋友圈、好友群組功能來實(shí)施,有獎回答形成常態(tài),可以紅包的方式,也可以增加積分、經(jīng)驗(yàn)值的形式。
2)搭建“企業(yè)百事通智庫,把員工平時工作中經(jīng)常遇到的問題分門別類的做一個處理,附上解決方案及解決辦法,上傳到移動學(xué)堂企業(yè)智庫,便于平時員工工作中遇到問題時的及時查找。
3)專設(shè)”牛人有話說“欄目,把企業(yè)核心骨干這么多年實(shí)戰(zhàn)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、經(jīng)營管理等非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)、思想通過”牛人有話說”錄制保持下來,形成企業(yè)自主的經(jīng)典學(xué)習(xí)資料與教學(xué)案例。
4)針對員工參加國家職稱考試、學(xué)歷教育的,一旦通過考試、拿到相關(guān)證書的,企業(yè)承擔(dān)一半甚至全部學(xué)費(fèi)。鼓勵員工奮發(fā)向上,提升職業(yè)技能。
5)只為興趣喜好而學(xué)習(xí)的,企業(yè)可以成立圖書館、電子書商場等,滿足不同喜歡的員工個性需求,實(shí)現(xiàn)按需學(xué)習(xí)。
按需學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)怎么辦?
1)按需學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)的是自主的、個性化的學(xué)習(xí),要求學(xué)習(xí)內(nèi)容要有針對性,員工感興趣,能夠解決實(shí)際的工作問題。
2)組織學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)的是有組織、有計劃、有目的的學(xué)習(xí),同樣要求保證學(xué)習(xí)內(nèi)容具有針對性,員工感興趣,能夠解決實(shí)際工作中的共性問題。
3)按需學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)可以很好的結(jié)合在一起,個性問題按需學(xué)習(xí),共性問題組織學(xué)習(xí)。作為企業(yè),在培訓(xùn)設(shè)計層面,要把按需學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)非常合理的結(jié)合在一起。按需學(xué)習(xí)表現(xiàn)為自選課程的學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)表現(xiàn)為必修項目的學(xué)習(xí),必修與自選相結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。
按需學(xué)習(xí),就一定好嗎?
1)按需學(xué)習(xí),更多時候只為解決當(dāng)下的實(shí)際問題,并沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃;
2)按需學(xué)習(xí),能否很好的與長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合,值得持續(xù)的追蹤;
3)按需學(xué)習(xí),就一定能夠保持持續(xù)的學(xué)習(xí)熱情,保證學(xué)習(xí)效果嗎?
4)按需學(xué)習(xí),很多時候注定是一個短暫的行為,解決的是點(diǎn)的問題。
5)按需學(xué)習(xí),只是學(xué)習(xí)方式的一種,并不是所有的內(nèi)容都適合按需學(xué)習(xí)。
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